Outsourcing role manažera kybernetické bezpečnosti
Zajištujeme outsourcing role manažera kybernetické bezpečnosti danou zákonem č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a vyhláškou č. 82/2018 Sb. o kybernetické bezpečnosti.
- Outsourcing role manažera kybernetické bezpečnosti
Outsourcing role architekta kybernetické bezpečnosti
Zajištujeme outsourcing role architekta kybernetické bezpečnosti danou zákonem č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a vyhláškou č. 82/2018 Sb. o kybernetické bezpečnosti.
- Outsourcing role architekta kybernetické bezpečnosti
Outsourcing role auditora kybernetické bezpečnosti
Zajištujeme outsourcing role auditora kybernetické bezpečnosti danou zákonem č. 181/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti a vyhláškou č. 82/2018 Sb. o kybernetické bezpečnosti.
- Outsourcing role manažera auditora bezpečnosti
Outsourcing role bezpečnostního manažera
Zajišťujeme outsourcing role bezpečnostního manažera.
- Outsourcing role bezpečnostního manažera
Outsourcing role pověřence (DPO)
Zajišťujeme outsourcing role pověřence pro ochranu osobních údajů – DPO (Data Protection Officer).
- Outsourcing role pověřence (DPO)
Outsourcing dohledu a podpory ICT a kybernetické bezpečnosti
Zajišťujeme externí dohled a podporu ICT a kybernetické bezpečnosti.
- Outsourcing dohledu a podpory ICT a kybernetické bezpečnosti
Poradenství při zpracování katalogu požadavků na nový informační systém
Klientům zpracujeme soupis jejich požadavků, a to jazykem, kterému budou rozumět nejen oni, ale i případný uchazeč o dodávku informačního systému tak, aby byl schopen předložit korektní nabídku s minimem bílých míst.
- Poradenství při zpracování katalogu požadavků na nový informační systém
Poradenství při výběru informačního systému a posouzení vhodnosti a rizika nasazení
Každé nasazení nového informačního systému je pro klienta rizikový krok. Systém se kupuje obvykle na dobu 10 a více let. Přitom obvykle klient nezná úskalí a rizika, kterými musí projít a která podstupuje. Našim partnerům tato rizika významně snižujeme a šetříme vysoké náklady.
- Poradenství při výběru informačního systému a posouzení vhodnosti a rizika nasazení
Poradenství pří sjednání věcně technického obsahu smluvní dokumentace
Klientům pomůžeme sjednat věcně technickou část smluv na pořízení, implementaci a následnou podporu ICT systémů. Nejsme advokátní kanceláří, ale na rozdíl od ní máme know how a obrovské zkušenosti z ICT. Postupujeme vždy tak, abychom minimalizovali jejich rizika a zbytečné náklady.
- Poradenství při sjednání věcně technického obsahu smluvní dokumentace
Návrh a implementace efektivních procesů řízení ICT
Klientům pomůžeme vymyslet a uvést v život procesy řízení ICT tak, aby manažer, který není ICT odborníkem, byl schopen tuto oblast efektivně řídit.
- Návrh a implementace efektivních procesů řízení ICT
Moderování projektů v kritických stavech
Není výjimkou, že projekt implementace informačního systému se dostává do kritického stavu a komunikace mezi klientem a dodavatelem je téměř nemožná. Pomáháme tyto stavy odblokovat a nalézt řešení projektu tak, ať jsou sníženy dopady a vysoké náklady neúspěšného projektu.
- Moderování projektů v kritických stavech
Komplexní zajištění výběrového řízení
Klientům ušetříme čas, nervy a náklady tím, že plně převezmeme kompletní komunikaci s uchazeči o dodávku informačního systému, ověřování referencí, organizaci prezentací. Dbáme na to, ať všichni uchazeči mají stejné informace a klienti obdrží srovnatelné nabídky.
- Komplexní zajištění výběrového řízení
